Mon épisode le plus attendu du podcast, le podcast guided tour du Pitti Uomo, un episode small talk entre reportage et blog sur le salon du Pitti Uomo. Bienvenus pour cet épisode Spécial Décryptage du Pitti Uomo 102, le plus grand salon international du Menswear. Je ne manquerais le Pitti Uomo pour rien au monde, et mon acolyte Ludovic Alban non plus! 2Goodmedia couvre pour les professionnels de la Mode le salon du Pitti Uomo et décrypte les tendances, innovations et bonnes pratiques du secteur en partant à la rencontre des CEOs des plus grandes marques internationales présentes sur le salon. Cette année Ecoalf, Alphatauri, Caruso, Borsalino et autres grands noms de la Mode pour les connaisseurs.
June 13-16, 2022 | Florence
By Delphine Souquet and Ludovic Alban
Les 7 tendances de l’Industrie Menswear au Pitti Uomo
Nous avons décrypté 7 enjeux majeurs lors de ce Pitti Uomo 102 pour les marques
- Le cross industry mindset
- La transformation sociétale, les comportements sociaux conso
- Les tendances de styles – le Classic menswear, le lifestyle et les contaminations
- Le sustainable style avec les Conscious Menswear brands
- La différenciation de marques par l’ usage et la fonction du produit
- Le futur des salons entre digital et physique
- La qualité et la durabilité
Qui sommes nous?
Mon binôme pour ce podcast spécial Pitti Uomo est Ludovic Alban, fondateur du studio créatif Paris Phoenix Studio, Directeur Artistique de marques ayant travaillé avec Hermes, YSL et Carven. Il apporte son expertise Menswear et le point de vue de son studio créatif spécialisé dans la différenciation de marques. Et moi-même, Delphine Souquet, fondatrice du media et consultante en stratégie, organisation et communication de marques sur les sujets de transformation.
Pourquoi enregistrer ce podcast sur le Menswear au Pitti Uomo?
Le Pitti c’est la première étape de la saison de la mode masculine ou Menswear
Ludovic : Le Pitti c’est la première étape en fait, c’est un peu le lancement de la saison de la mode masculine. On voit des premières tendances qui se dégagent et c’est toujours assez intéressant de voir le départ au Pitti pour la mode masculine avant les grands événements que sont les Fashion Week de Milan et Paris.
Delphine : Et puis je rajouterais aussi un autre salon qui est assez important et dans lequel s’exprime la sphère Fashion récemment, ce sont les salons de la technologie. Le salon Vivatech c’était juste après Pitti Uomo, je suis allé aux deux on échangera là-dessus. Sachant que LVMH y était hyper présent cette année. Le sujet de l’innovation des marques, comment elles vont s’exprimer dans la dans la sphère digitale, c’est un sujet hyper important et donc nous avons décidé d’en parler un peu même si nous ferons un autre podcast qui y sera dédié.
Les 7 tendances de l’industrie Menswear au Pitti Uomo vous sont décryptées dans le podcast dont le lien direct est ci-dessus en début d’article.
Tendance n°1 : Le cross-industry mindset
Delphine : Alors la première tendance qui se dégage du Pitti selon moi c’est le cross-industry mindset. C’est quelque chose qui est pour moi hyper nouveau, donc je voulais le mettre en premier parce que j’ai réalisé à Pitti Uomo plusieurs podcasts avec des CEOs de marque et je me suis rendu compte à quel point le fait que les marques passent d’un salon à l’autre, par exemple du Salone del Mobile, le salon du design de Milan au Pitti, est révélateur du changement d’époque. Et cela s’exprime véritablement en fait dans le dna des marques ce cross-industry mindset.
Comment être innovant en ayant une proposition qui soit construite avec d’autres industries? Le lifestyle avec une déclinaison produit dans le monde du home design par exemple, ou alors des contaminations entre le design contemporain et la mode, ou même l’art avec Alphatauri presente à Pitti et lancée il y a tout juste 2 ans . La marque de mode du Groupe Red Bull qui compte à son actif l’écurie de Formule 1 a présenté juste avant le Pitti sa première Art Car (cf mon précèdent podcast avec Ahmet Mercan, CEO de Alphatauri). Clairement pour le CEO de Alphatauri c’est une stratégie pour se différencier : quel serait le sens en fait aujourd’hui de lancer une énième marque de mode sans une proposition de valeur différenciante.
Créer un objet qui n’a rien à voir avec la Mode et qui est comme un Totem pour la marque
Ludovic Alban
Alphatauri Miami GP Formula 1 Art Car
Ludovic : c’est un sujet en fait le Cross-Industry mindset qui me semble important pour les marques de mode qui essaient de s’exprimer par l’innovation, ce qui est un peu leur obsession non ? En tant que créatif, c’est hyper intéressant d’aller voir d’autres domaines autour de l’objet que sont le meuble, la décoration, et c’est toujours de belles rencontres, un autre angle de vue.
Quel serait le sens en fait aujourd’hui de lancer une énième marque de mode?
Le cross-industry permet vraiment aussi au niveau des marques :
- de s’interroger,
- d’oser de toucher de nouveaux territoires,
- comme inviter un artiste,
- ou créer un objet qui n’a rien à voir avec la mode mais qui est comme un Totem en fait pour la marque
- prouver un peu toute son audace
L’enjeu numéro un des marques Menswear au Pitti Uomo c’est d’avoir un point de vue exclusif sur son époque
Ludovic Alban
C’est l’enjeu numéro un aujourd’hui je pense, plus que de proposer des produits, c’est d’être une marque avec un point de vue exclusif sur son époque. Et bien sûr après ça permet de multiples choses dont tu en parles : l’innovation, ça permet d’aller chercher de nouvelles techniques, de nouveaux savoirs faire, mais je pense que l’idée de base c’est de montrer vraiment la force de la marque, l’audace d’exprimer ses valeurs sur différents supports.
Tendance n°2 : la transformation sociétale
Il y a une nouvelle approche qui consiste pour les marques à proposer aujourd’hui de nouveaux usages adaptés à ce nouveau lifestyle
Ludovic : Post COVID on peut imaginer aussi que notre manière de vivre est quand même bousculée. On peut travailler depuis la maison, on coupe les barrières entre les moments perso et les moments professionnels. On retrouve cette même réflexion au Pitti Uomo pour la mode Menswear. Il y a une nouvelle réflexion globale qui se dessine sur une nouvelle approche de son quotidien, et donc des produits du quotidien. Les marques créent des vêtements aujourd’hui adaptés à de nouveaux usages adaptés à ce nouveau lifestyle.
Le digital
Delphine : ça nous amène à notre 2e thème qui est le thème de la transformation sociétale. C’est certainement aujourd’hui, quand on écoute les grandes responsables des institutions de la mode, la prochaine frontière. Donc c’est un sujet pour les marques sont de plus en plus conscientes de ces grands changements sociétaux, le territoire d’expression des valeurs.
Delphine : Si on met cette transformation sociale en perspective avec la transformation digitale, on peut dire que le consommateur et ses choix sont mis au centre du système. Cette transformation qu’ introduit le digital, c’est de décentraliser et de mettre le consommateur au centre. L’évolution du web 3 decentralisé place le consommateur de plus en plus au centre. En fait, le web 2 c’était des plateformes en silo, où l’on poussait le contenu sur des plateformes aux consommateurs. Un consommateur qui choisit d’avoir un impact sur la société, qui identifie les marques qui correspondent à ses valeurs. On a cette nouvelle génération qui s’exprime avec des valeurs très fortes autour de la sustainability.
Le web 3 décentralisé replace le consommateur au centre avec ses choix et ses impacts
Comment est-ce que les marques Menswear présentes au Pitti Uomo vont répondre aux attentes, aux nouveaux besoins, aux préoccupations du consommateur ?
Ludovic : oui effectivement, c’est une vraie réflexion au niveau des marques qui doivent repenser toute leur interaction avec le consommateur. Comme tu dis, avec le digital 3. 0 la communauté devient actrice, même elle génère ses propres rêves, et ses propres solutions. Et ça la marque doit être capable de le capter, d’être au contact et de répondre rapidement.
Le style de vie
il y a aussi au Pitti Uomo, si on parle de vêtements Menswear, de nouvelles influences comme la locomotion dans le quotidien des personnes. On voit l’émergence très fort du vélo dans toutes les grandes villes du monde quand on est à saturation de voitures. Donc on peut imaginer aussi qu’il faut introduire plus de notions de confort aux vêtements de tous les jours. Tout en gardant des codes d’élégance. Et aussi je pense à l’environnement et aux vagues de chaleur.
On peut imaginer donc qu’il y aura une nouvelle interaction entre la marque et son client, pour capter mieux ses désirs, mieux les comprendre, le mettre au centre du jeu. Répondre à ses attentes en bougeant les lignes sur les habitudes, en proposant encore plus d’ergonomie physique, ou aussi satisfaire ses envies.
La transformation sociétale est aussi en œuvre dans le Menswear au Pitti comme le montre le partenariat avec la marque Ecoalf inventeur du statement Because there is no planet B®
Le Business for Good
Delphine : Dans le discours sur les valeurs, on est un peu dans le conceptuel. La question pour les marques est donc comment passer concrètement dans l’usage pour les consommateurs, dans le produit? Certaines marques l’ont compris. J’ai par exemple réalisé un podcast à Pitti Uomo avec Ecoalf, la première marque espagnole certifiée Bcorp dans la mode. Je rappelle pour ceux qui ne connaissent pas, c’est la certification numéro un dans le monde des marques commerciales qui s’engagent pour leur impact sur la planète et sur l’humain. Le label Bcorp distingue les entreprises qui font le changement, que Javier Goyeneche le Président d’Ecoalf appelle les “STORY-DOERS“, par opposition au “Story-Tellers”. Ces entreprises à but lucratif participent à la construction d’un monde “meilleur”, la preuve qu’il existe une voie pour le Business for Good.
Le fait que Ecoalf ait répondu à l’invitation du Pitti Uomo pour habiller les Pitti Boys and Girls avec leur statement “Because there is no planet B ” est pour moi un signe clair que la transformation sociétale est aussi en œuvre au Pitti. Dans les futurs salons, je pense qu’on verra de plus en plus de propositions concrètes des marques en termes de produits pour répondre à cette attente des consommateurs.
Ludovic : Toi qui a interviewé les CEOs de différentes marques comment est-ce qu’ils arrivent à introduire ces nouveaux usages où ces nouveaux repères consommateurs dans leur process industriel?
Delphine : c’est pour ça qu’on parle de transformation, car l’impact sur le business as usual pour les marques est très fort. Pour donner un exemple : Ecoalf a décidé d’arrêter la production d’un produit qui faisait partie de ses Best sellers lorsqu’ils se sont rendus compte que l’empreinte carbone était non satisfaisante par rapport à leurs objectifs.
Sur la transformation liée aux nouvelles technologies prenons l’exemple de Alphatauri qui propose des Heatable capsules intégrées aux vêtements pour pouvoir contrôler sa température corporelle. La marque doit trouver un écho dans le marché auprès du consommateur. Est-ce que le consommateur est prêt en fait à investir dans un vêtement plus technologique qui répond vraiment à ses usages? Si en revanche la marque est en avance par rapport à son temps la capsule ne sera pas reproposée. Donc on voit vraiment en fait qu’il faut trouver une adéquation entre les tendances de socio conso et l’offre commerciale des marques, fruit de l’innovation et de la recherche.
Le Web 3
Le web 3 peut replacer le consommateur au centre
Ludovic : Est-ce que tu penses que le web 3 dans son fonctionnement permettrait d’aller plus loin dans le test de nouvelles expériences de marque et produit?
Delphine : Clairement oui. Je pense que le web 3 peut replacer le consommateur au centre. Tout dépendra des usages qui en seront fait, car aujourd’hui on est bien souvent encore dans le conceptuel comme on a pu voir au dernier salon de Vivatech à Paris.
Pour schématiser le Web 1 est basé sur web et l’usage du mail. Le Web 2 repose sur des plateformes en silos telles TikTok, Instagram, qui ne communiquent pas entre elles. Le Web 3 est la décentralisation du Web qui replace l’utilisateur au centre. Il y a une promesse web 3 des marques qui nous montrent comment notre réalité pourrait être transformée. Mais peu l’ont décliné en produit. Si je peux citer un exemple fort entre Web 3 et transformation sociétale, c’est la startup WhatRocks Foundation qui innove avec son crypto wallet for Good et son application mobile déjà opérationnelle. Elle permet aux clients des marques qui utilisent cette nouvelle plateforme web 3 d’utiliser leur crypto rewards pour récompenser les organisations caritatives de leur choix.
Whatrocks vient d’ailleurs d’intégrer la Maison des startups de LVMH, qui était très presente à ce dernier Vivatech avec des innovations déjà en production et opérationnelles.
Tendance n°3 : les grandes tendances de styles de l’industrie Menswear
Delphine : 3e thème, plus classique celui-là mais qui est une des principales attentes du Pitti : quelles sont les grandes tendances de style qui s’expriment au sein de l’industrie Menswear?
J’en ai identifié deux qui s’expriment à ce Pitti Uomo : la première ce sont les marques Fashion et Outdoor qui vont vers le lifestyle ; et la 2e tendance de style ce sont des marques classiques qui vont vers le lifestyle, ce que certains appelleront l’active wear. Est-ce que ça te parle en tant que Designer de mode?
Aujourd’hui on cherche des vêtements transversaux qui intègrent de la technique, de la fonction
Ludovic Alban
Ludovic : oui ça me parle totalement. Aujourd’hui je pense qu’on peut se dire depuis de façon très récente que la garde-robe de l’homme est composée d’une part de pièces intemporelles et transversales pour tous les jours ; et d’une nouvelle proposition de vêtements avec plus de confort qui permettent voilà d’avoir une élégance mais à la fois une facilité de vivre pour différentes occasions. Je pense qu’aujourd’hui on vit de plus en plus de manière nomade, en mouvement, et avec beaucoup moins de barrières entre les différents moments de vie. Donc on cherche des vêtements transversaux qui intègrent de la technique, de la fonction ; et ça c’est une tendance hyper importante.
Delphine : Pitti c’est vraiment le Pulse de l’industrie. Alors on a ce pavillon central avec les grandes marques italiennes : les Cucinelli, les Tombolini, les Caruso avec qui j’ai d’ailleurs enregistré un podcast sur le sujet du style de l’homme Caruso : Playful elegance. Cela conforte notre discussion sur la rencontre qui a lieu entre le nouveau lifestyle des clients et la proposition stylistique des marques. On trouve dans ce pavillon central des grandes marques issues des grands pôles industriels italiens qui ont été des pionniers et qui font toujours partie des leaders mondiaux pour l’Homme avec le made in Italy, la qualité des tissus. C’est clair qu’ils cherchent eux aussi à s’adapter aux nouveaux comportements des consommateurs, donc chacun bouge un peu ses lignes et va vers les usagés.
Ludovic : Il y a une vraie hybridation tout en gardant à la fois des styles, des écoles, des manières de fabriquer très marquées. Si on prend le pavillon central ça restera toujours une origine tailleur avec des vêtements plus structurés, des notes d’élégance traditionnelles très marquées. Et après ce qui est intéressant aussi c’est de sortir du pavillon central et d’aller voir les autres espaces pour trouver plus de modernité, plus d’audace, plus de de contemporanéité.
Delphine : le Pitti Uomo est un événement qui anime toute la ville de Florence. Je ne me suis pas uniquement intéressée à ce qui se passe à l’intérieur de la Fortezza Da Basso, le QG du Pitti Uomo. Je suis allée à la rencontre Giacomo Santucci, le Directeur créatif de Borsalino par exemple pour parler d’héritage de marque et comment faire vivre les valeurs de la marque, les traduire dans le monde contemporain. Après la patrimonialisation des bijoux et des montres, je me suis intéressée au thème de la patrimonialisation des chapeaux. Une discussion passionnante car j’ai appris qu’au XIX eme siècle le fondateur de Borsalino, Giuseppe Borsalino était un précurseur de l’entreprenariat social déjà engagé dans la démocratisation des chapeaux. Bien évidemment la société a évolué mais c’est justement sur le terrain de l’engagement ESG que la marque s’engage à sa mesure aujourd’hui sur des thèmes comme l’inclusion et la diversité.
Borsalino x Vilebrequin
Tendance n°4 : Le sustainable style des Conscious Menswear brands
Delphine : passons à notre 4e thème sur la Sustainability que l’on a un peu dévoilé en partie en parlant d’une véritable transformation sociétale. Les industriels de la mode l’ont bien compris depuis quelques années, même si ce n’est pas si ancien en fait cette prise de conscience de l’industrie. Toi qui travaille avec les marques de mode on en est où d’après toi en matière d’approche sustainable? Est-ce qu’on en est encore dans la prise de conscience?
Ludovic : aujourd’hui il y a de plus en plus de de solutions sur la table sur l’Eco-responsabilité. Il y a effectivement beaucoup plus de possibilités avec les matières, comment elles sont tissées, fabriquées. De façon générale, il est évident que toutes les marques cherchent à tendre vers un produit de plus en plus Eco-responsable. Mais le cercle vertueux de l’éco-responsabilité c’est plus que les matières ou les fabricants avec qui l’on va travailler. C’est aussi la société en interne et tout ce qu’elle met en œuvre pour faire des choix responsables, impacter le moins possible l’environnement.
Dernièrement j’ai même entendu parler de solutions sur la coupe des patronages avant fabrication afin de générer un minimum de déchets possibles. Aujourd’hui c’est très complexe car il s’agit aussi de faire pivoter le processus industriel vers de plus en plus de solutions éco-responsables. Donc c’est une quête de chaque marque, qui peut se fixer ses propres objectifs ; et voilà c’est un challenge très sur mesure en fait à la marque.
Delphine : donc à Pitti comment se traduisaient les enjeux sur la sustainability. Par l’ouverture d’un nouveau pavillon qui s’appelle Sustainable style d’ailleurs. Je crois qu’il y était déjà il me semble au mois de janvier. Le Pitti Uomo a invité une dizaine de marques en fait, de ce qu’on appelle les Conscious menswear brands. Une tendance forte qui s’exprime par le style donc, ce Sustainable style et comme tu disais ça c’est une véritable révolution dans les façons de produire, dans les façons de travailler, le management des équipes en interne dans la société, le respect des collaborateurs, des temps de travail, la sélection des fabricants, le recyclage potentiellement …
C’est clair que ça va très loin dans les process internes. C’est la tendance forte, je pense que ce n’est pas qu’un pavillon isolé pour refléter des tendances de styles en fait. C’est un pilier fondamental de l’industrie actuellement.
Tendance n°5 : la différenciation de marque par la fonction produit
Delphine : si l’on passe au thème suivant, la question de la de la différenciation de marque. J’en ai justement discuté avec Ecoalf sur comment se différencier quand on est une marque sustainable?
La question c’est comment avoir une vraie différenciation sur tous les sujets que sont la marque, le style, le produit.
Ludovic Alban, expert design Menswear
Ludovic: c’est un enjeu majeur. Comment avoir une signature et être à la fois éco-responsable mais avec un point de vue nouveau? C’est un vrai défi pour trouver la bonne formule. Actuellement, la majorité des marques qui sont très éco-responsables sont plutôt avec un look minimaliste. La question va dans les deux sens en fait : c’est à la fois comment une marque qui a une vraie identité peut être venir éco-responsable et inversement pour celles qui viennent de là, ça qui sont natives de l’éco-responsabilité comment peuvent-elles devenir une marque de mode en fait? C’est à dire avec une aspérité, une vraie différenciation sur tous les sujets que sont la marque, le style, le produit.
Delphine : quelle définition donnerais-tu toi de la différenciation?
La différenciation c’est d’avoir une philosophie unique
Ludovic : c’est d’avoir une philosophie unique voilà. C’est vraiment une philosophie unique, un point de vue unique. Si on parle du Pitti sur le vêtement masculin, c’est comment on le retranscrit dans tous les éléments qui composent le vêtement. Le niveau absolu c’est de devenir une signature, d’avoir un niveau de reconnaissance immédiat et exclusif.
Est-ce qu’on a vraiment besoin d’une nouvelle marque Fashion quand on voit l’offre existante?
Delphine Souquet
Delphine : Par rapport aux marques qui sont présentes à Pitti et aux nouvelles marques qui arrivent, il y a clairement ce souci de la différenciation. Quand on voit aujourd’hui l’offre qui existe en matière de vêtements et de fashion Brands, est-ce qu’on a besoin de nouveaux vêtements? Est ce qu’on a vraiment besoin d’une nouvelle marque fashion? Ce qui est nouveau c’est que j’entends cette reflexion dans le bouche même des CEOs que je rencontre pour le podcast au Pitti Uomo.
On va vivre de moins en moins dans des tendances à suivre mais plutôt que chaque marque crée son identité exclusive
Ludovic Alban
Ludovic : totalement, il y a une nouvelle génération de CEO actuellement qui pilotent des marques émergentes et qui ont envie de bousculer le jeu. Ils ont une prise de conscience totale de la différenciation du positionnement aux produits en magasin. C’est la nouvelle force. On va vivre de moins en moins dans des tendances à suivre mais plutôt que chaque marque créée son identité exclusive et propose une expérience complètement unique. On en est là aujourd’hui et c’est ça qui est intéressant.
Pitti Uomo est un des salons les plus intéressants au monde car il y a une différenciation assez forte entre les marques
Ludovic Alban
C’est pour ça aussi que parfois c’est compliqué de voir une Fashion Week et d’en tirer un fil rouge. Mais chacun raconte son histoire, dans un territoire donné avec un purpose et un why très précis. C’est aujourd’hui la manière d’être pertinent et d’ailleurs c’est pour ça que Pitti Uomo est un des salons les plus intéressants au monde, c’est parce que il y a une différenciation assez forte entre les marques qui sont proposées. Et les acheteurs c’est ce qu’ils recherchent, la différenciation, cette capacité à créer unique.
Et ce qui est fantastique à Pitti Uomo c’est l’evolution des marques. N’oublions pas qu’à l’origine ce sont plutôt des industriels du prêt à porter. Donc on voit comment des personnes qui viennent du produit créent une identité et bougent leurs marques de façon à être exclusifs sur un marché qui est quand même assez conséquent. Ce sont des défis quotidiens, ce sont des projets d’entreprise même, tout en jouant avec plusieurs leviers que sont le produit, la marque, la communication et demain d’autres défis à relever comme le metaverse!
Tendance n°6 : Le format des futurs salons entre digital et physique
Le Metaverse dans la mode
Delphine : C’est vrai on pourrait ouvrir un nouveau chapitre! Mais c’est vrai que le Metaverse ne s’est pas vraiment exprimé au Pitti Uomo. Il faut le dire, mais ce n’est pas très étonnant parce que même dans un salon du digital comme Vivatech, le métaverse c’est aujourd’hui beaucoup d’immersion dans ce que cela pourrait être, cela ne se traduit pas encore dans les usages. Ce sont les années à venir qui vont nous montrer s’il y a une adoption par le consommateur, un appétit, et dans ce cas-là est-ce que les marques franchissent le pas dans les propositions.
Ludovic : par exemple un des sujets un peu phares et une application assez pratique des metaverses c’est de pouvoir choisir entre porter un vêtement réel où porter un vêtement en digital. Aujourd’hui, c’est un des sujets qui s’exprime de cette façon-là, et peut être y en aura d’autres, c’est hyper intéressant …
Delphine : Oui un fera un podcast special sur le salon du digital et la mode.
Ludovic : La question centrale c’est comment on passe à l’action. Qui va agir en premier? Qui va oser utiliser l’outil technologique pour le rendre efficace pour la marque? C’est un enjeu majeur car on s’est rendu compte aussi que sur le plan sociétal Instagram n’avait pas toujours une influence positive sur les plus jeunes générations. Donc comment faire pour que ce soit une expérience positive?
L’approche Consciousness dans la mode Menswear au Pitti Uomo
La réflexion des marques sur l’impact qu’elles ont sur l’humain et la planète c’est l’approche consciousness
Delphine
Delphine : clairement, je pense que c’est un des avantages justement d’une approche comme celle de la consciousness pour l’industrie de la mode et sa transformation. Il y a une prise de conscience des marques qui decident de pousser des propositions qui ont un impact positif sur l’humain et sur la planète. La réflexion des marques sur l’impact qu’elles ont dans tout ce qu’elles entreprennent va devenir essentielle, que ce soit l’adoption d’une plateforme technologique ou le lancement d’un nouveau produit.
Le salon physique du Pitti Uomo pour l’industrie Menswear
il y a une tendance forte que je voudrais souligner, c’est le plaisir de se retrouver en physique et que ça clairement c’est ça reste le souhait numéro : un préserver l’humain, le plaisir de se rencontrer, il y avait une grande joie à ce Pitti Uomo. Pour les marques de rencontrer les Buyers, mais aussi de voir les visiteurs, de pouvoir networker aussi entre dirigeants. Peut-être que dans le futur, cela sera le seul salon menswear où l’on viendra pour se voir en physique?
il y a cette notion de s’habiller pour aller au Pitti
Ludovic : le Pitti Uomo est propice pour ça, surtout la session d’été, pour partager et échanger physiquement puis il y a cette notion de s’habiller pour aller au Pitti. C’est un peu comme un hymne, une ode à l’élégance masculine. Donc je pense que le Pitti restera pendant longtemps une valeur physique. On peut s’interroger sur le futur des salons mais je pense que le Pitti est un peu préservé par plein d’aspects et il pourrait même prendre de l’ampleur justement auprès des grandes marques de luxe pour être un événement central au même titre que d’autres Fashion Weeks en fait, pour le Menswear, comme une chasse gardée Menswear.
Tendance n°7 : la qualité produit Menswear au Pitti Uomo
L’homme est plus porté sur l’usage et la qualité des matières
Ludovic Alban
Delphine : je voulais conclure sur une tendance qui distingue aussi le Pitti d’autres salons, c’est la qualité. Qu’est-ce que tu en penses?
Ludovic : la qualité je pense que c’est LA première exigence. La qualité pour moi c’est vraiment fondamental dans le prêt-à-porter homme, c’est la colonne vertébrale : qualité égale durabilité. On est vraiment dans l’air du temps avec cette recherche d’achats raisonnés. C’est le cœur du jeu du Pitti. C’est la valeur centrale qui revient très fort dans le prêt-à-porter masculin, la qualité des matières, la qualité de la fabrication, une grande exigence sur ce point.
Delphine : est ce que c’est parce que le consommateur masculin est plus exigeant sur la qualité?
Ludovic : je pense qu’il est plus porté sur l’usage et la qualité des matières à toucher. Les matières sont je pense le déclencheur d’achat chez l’homme, le toucher, la sensation, c’est primordial.
Delphine : dans le classique menswear on a un niveau de qualité qui est stratosphérique par rapport à la proposition qu’on peut avoir pour les femmes qui plus sur l’esthétique.
Ludovic : Je pense que l’homme est attaché aux histoires, aussi à un storytelling autour de la provenance des matières. La technique et la technologie sont hyper importants je pense dans l’imaginaire masculin et dans le processus de consommation. La qualité va très loin en fait, dans le même souhait on pourrait parler que de recherche de qualité de vie. Je pense que c’est important pour les hommes aussi, c’est vrai ça tourne autour de cette valeur-là.
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